Мы постоянно развиваем систему Корпоративного управления с учётом социальных, экономических и экологических принципов устойчивого развития. И являемся драйвером изменений в портфельных компаниях, задавая высокие стандарты и требования.

Достижение целей устойчивого развития является нашим стратегическим приоритетом. Мы стремимся обеспечить благополучие природной и социальной окружающей среды, а также экономическую устойчивость. Важным фактором успеха в этой работе является интеграция принципов устойчивого развития в систему корпоративного управления.

Структура корпоративного управления Фонда:

GRI 2-9

Нашим единственным акционером является Правительство Республики Казахстан. В его полномочия входит утверждение Стратегии развития Фонда, назначение директоров и Председателя Правления, утверждение финансовых результатов и получение дивидендов.

Председателем Совета директоров Фонда является Премьер-Министр Республики Казахстан.

Количество заседаний Совета директоров

Вопросы устойчивого развития

Работа над вопросами устойчивого развития осуществляется на всех уровнях управления: от высшего стратегического органа управления — Совета директоров — до исполнительных органов и руководителей структурных подразделений. GRI 2-12

Совет директоров рассматривает стратегические вопросы в области устойчивого развития. Рассматривает Отчет в области устойчивого развития и утверждает его. GRI 2-14

Вопросы, связанные со Стратегией и планом развития, куда входит в том числе Устойчивое развитие, рассматриваются Советом директоров ежеквартально, — рассматривается эффективность и результативность проводимой работы. GRI 2-12 Комитеты Совета директоров способствуют глубокому рассмотрению вопросов и повышению качества принимаемых решений, в особенности по направлению устойчивого развития.

При Совете директоров действуют следующие комитеты:

  • Комитет по аудиту;
  • Комитет по стратегии;
  • Комитет по назначениям и вознаграждениям;
  • Комитет по контролю за реализацией Программы трансформации;
  • Специализированный комитет. GRI 2-9

Правление осуществляет руководство операционной деятельностью Фонда, решает экономические вопросы, а также вопросы устойчивого развития, несет ответственность за реализацию стратегии. Правление ежеквартально отчитывается перед Советом директоров о результатах деятельности Фонда. GRI 2-12 GRI 2-13

При Правлении осуществляют свою деятельность следующие комитеты в области устойчивого развития:

  • Комитет по охране труда, производственной безопасности и охраны окружающей среды;
  • Комитет по устойчивому развитию;
  • Научно-технический совет;
  • Инвестиционно-стратегический комитет.

Портфельные компании Фонда работают над повышением качества раскрытия нефинансовой информации и ежегодно публикуют нефинансовую отчетность: отчет в области устойчивого развития или интегрированный годовой отчет. Мы следим за развитием существующих и новых стандартов в международной практике (SASB, TNFD, GRI, ISSB, CDP) и рассматриваем их адаптацию в Фонде и в портфельных компаниях.

Отбор Совета директоров

Критерии отбора и избрания членов Совета директоров, включая независимых директоров, и председателя Совета директоров, определены в Уставе Фонда, Кодексе корпоративного управления и Положении о Совете директоров Фонда, а также учитывают требования, установленные Законом Республики Казахстан «Об акционерных обществах».

Кодекс корпоративного управления в новой редакции рекомендует включать не менее 30% женщин в составы Советов директоров и исполнительные органы Группы Фонда. Наша задача — двукратно увеличить долю женщин в органах принятия решений в течение 7 лет.

Комплаенс подразделения Группы Фонда дают заключения о соответствии кандидатов портфельных компаний критериям20 независимости21, и наличия аффилированности, конфликта интересов перед тем, как включить кандидата в список кандидатов для избрания в качестве членов Совета директоров/Наблюдательных советов. GRI 2-10

Состав Совета директоров Фонда формируется из числа следующих лиц:

  • первый руководитель центрального уполномоченного органа по государственному планированию — представитель единственного акционера Фонда;
  • помощник Президента Республики Казахстан;
  • три независимых директора;
  • председатель правления Фонда. GRI 2-9

В 2023 году в состав Совета директоров Фонда входили 7 человек, из них 3 — независимых директора, доля которых составила 43%, что соответствует передовым международным практикам. GRI 2-9

Общее собрание акционеров избирает членов Совета директоров на основе ясных и прозрачных процедур с учетом компетенций, навыков, достижений, деловой репутации и профессионального опыта кандидатов. GRI 2-10

Члены Совета директоров избираются на срок до трех лет, в последующем при условии удовлетворительных результатов деятельности может быть переизбрание еще на срок до трех лет.

20 Критерии независимости определены Законом Республики Казахстан «Об акционерных обществах».

21 В соответствии с Правилами по формированию составов Советов директоров и Наблюдательных советов компаний АО «Самрук-Қазына».

Рейтинги в области устойчивого развития

Для отслеживания прогресса, в том числе в области корпоративного управления, мы внедрили и будем расширять практику оценки портфельных компаний Фонда независимыми международными рейтинговыми агентствами по ESG-критериям.

Нашей стратегической целью является вхождение в 70% перцентиль по показателям «ESG-рейтинга» к 2032 году (с промежуточными целями: вхождение в 40% перцентиль к 2025, и в 60% к 2028 году).

Портфельные компании Фонда в 2023 году показали отличные результаты в ESG-рейтингах как среди компаний Казахстана, так и на мировой арене:

22,9

балла
(средний риск)

19,2

балла
(низкий риск)

24,1

балла
(средний риск)

32,3

балла
(высокий риск)

54/100

51/100

43/100

32/100

Предупреждение конфликта интересов

GRI 2-15

Мы осознаем важность предотвращения конфликтов интересов в своей деятельности и процессах принятия решений. У нас имеется Политика по урегулированию конфликта интересов, в которой отражено стремление избегать таких конфликтов. Все работники и директора осознают свои обязательства и ответственность в отношении конфликта интересов и полностью придерживаются имеющейся Политики.

Политика вознаграждения членов Совета директоров и Правления

Размер и условия выплаты вознаграждения независимым директорам определяются Единственным акционером Фонда в соответствии с Уставом Фонда22. GRI 2-19 GRI 2-20

Выплаты вознаграждения Независимому директору определяются на основе добросовестного выполнения своих обязанностей в интересах Фонда и участия в заседаниях. GRI 2-19

Членам Совета директоров, как правило, выплачивается фиксированное годовое вознаграждение, а также дополнительное вознаграждение за председательство в Совете директоров, участие и председательство в комитетах Совета директоров. GRI 2-19

Вознаграждение членов Правления включает постоянную и переменную составляющие23. Переменная составляющая привязана к выполнению среднесрочных целей и задач и устанавливается в соответствии с корпоративными и функциональными КПД Фонда, утверждёнными Советом директоров. В отношении вознаграждения, привязанного к результатам деятельности, определены чёткие целевые измеримые КПД. Более подробно о политике и процессе определения вознаграждений можно узнать в Годовом отчёте Фонда за 2023 год.

22 Сторонние консультанты не участвуют в определении вознаграждения.

23 Вознаграждение членов СД и Правление не включает бонусы или поощрительные выплаты при приеме на работу, выплаты при увольнении, возвраты, пенсионные выплаты. GRI 2-19